No seu ponto de vista, quais as duas pessoas mais importantes para uma organização?

Cliente e Acionistas. Cliente, pois estes compram os produtos e serviços e, por meio de suas receitas, permitem que uma empresa exista; e Acionista, que ao verificar a taxa de atratividade de uma organização decidem por investir seus recursos na cadeia produtiva.

Essas duas pessoas estão do lado de fora da Organização, exatamente onde moram as oportunidades. Como dizia Peter Drucker: “dentro de uma empresa só existem custos”.

Assim, fica patente a necessidade de uma Organização desenhar e implementar o seu Planejamento Estratégico de Marketing se ela quer mesmo atingir seus objetivos estabelecidos no Planejamento Estratégico.

Nossa metodologia trabalha nesse sentido, de alinhar o Planejamento Estratégico de Markeitng ao Planejamento Estratégico da Organização, de forma a desdobrar os indicadores chave do negócio (KBI), os indicadores chave de processos (KPI) e os indicadores chave de competências humanas (KHI) considerando 6 etapas:

I – Análise do Ambiente Interno

II – Análise do Macroambiente

III – Análise das Oportunidades

IV – Arquitetura Estratégica

V – Composto de Marketing

VI – Orçamento e Controle

Todas as pessoas, de uma maneira ou de outra, buscam resultados em suas vidas. O mesmo acontece com as organizações. De uma maneira ou de outra, as organizações estão em busca de novos resultados e, para isso, precisam desenvolver novos comportamentos.

O Planejamento estratégico é uma excepcional abordagem para reduzir riscos e permitir que uma organização desenhe seu mapa em direção aos resultados que deseja obter. Para isso, deverá compreender os seus comportamentos – ações e projetos; suas crenças – cultura organizacional vigente; e valores – critérios de relevância utilizados para tomada de decisões na organização.

Muitas empresas esperam obter resultados diferentes fazendo o que sempre fizeram. Isso leva à insanidade. Para obter novos resultados, há que se desenvolver novos comportamentos e nossa metodologia trabalho exatamente sobre esse fluxo:

RESULTADOS – Visão, Objetivos, Metas

COMPORTAMENTOS – Plano de ação

CRENÇAS – Cultura Organizacional

VALORES – Direcionadores internos para a tomada de decisões

Entre em contato conosco e marque uma visita para conhecer nossa metodologia inovadora e transformadora de Planejamento Estratégico de Marketing